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【三湘都会报】昔日摆地摊 ，今成亚洲500强?解读千亿球友会22年增长18万倍的DNA
13/10.2014中联
??????? 以一款混凝土泵车 ，成绩一家工程机械企业 ，由此拉开一个工程机械行业的新时代。
2014年9月 ，正值千亿球友会建企22周年时 ，“亚洲品牌500强”榜单新鲜出炉 ，千亿球友会与三星、索尼、丰田等众多世界知名品牌一同位列其中 ，排名**128位。
作为中国工程机械行业唯一上榜企业 ，千亿球友会再一次向世人展示了其品牌价值。这家建立22年的企业 ，从起步之初借款50万元 ，至今身家增长至900亿元 ，增幅18万倍 ，“蝶变”缺乏以形容变革的翻天覆地。
在这22年里 ，千亿球友会通过“自主立异、跨界扩张、全面领跑”的一次次跨越 ，实现了从一个工程机械工业向一个千亿球友会时代的跃迁。
【艰难起步】
创业之初无人知晓
千亿球友会 ，22年前脱胎于科研院所。
追念起开办企业时的初志 ，千亿球友会董事长詹纯新说：“其时中央提出‘企业是我国科研开发投入的主体’ ，这句话让我深受启发 ，坚定了我走工业化路子的决心。”
公司刚建立时 ，包括詹纯新在内 ，只有8个人、一台旧台钻、一个车间角落、几把榔头和扳手。在这样的条件下 ，他们制造出了中联的**一代产品——HBT40混凝土输送泵。
也正是这几个人 ，把这台竭尽所能设计制作出的产品 ，送去加入海内行颐魅展会。那个时候 ，险些还没有人知道中联 ，所以詹纯新领导工程师和技术员团队 ，带着这台竭尽所能设计制作出的**一台产品在展会上 ，只能以“摆地摊”的方法展出。
尽管如此 ，中联的创颐魅者依然以视产品如珍宝的虔诚 ，以万般的细心和自信 ，将展品装车、卸货 ，守摊推介。
卖力运送的货车司机 ，见此情景 ，颇为感伤地对詹纯新董事长说了一句话：我相信 ，你们这家企业一定能走得更远。
【市场破局】
产品脱销崭露头角
22年前 ，作为汽车起重机专家 ，詹纯新本是搞汽车吊的 ，但他却掉臂建机院卖力研究混凝土输送泵的**二研究室全体的抵制 ，选中了混凝土输送泵作为中联的**一个产品。
事实证明 ，这是一个明智而有远见的选择。彼时 ，中国大地正掀起建设热潮 ，而市场上的混凝土泵95%是外洋产品。
1993年 ，当中联的混凝土泵出来后 ，很快便被抢购一空 ，当年公司实现产值400万元、利税230万元。
由于**一代产品不尽完善 ，已售出的10台泵车泛起了故障 ，在公司的诸多员工认为这是正常现象 ，都说“谁能包管产品质量100%及格？”时 ，詹纯新立即决定：“停产！不再做 ，不再卖 ，静下心来搞**二代产品。”
同年7月 ，中联乐成研制出**二代砼泵 ，至年底 ，公司不但卖出了45台设备 ，并免费换回前期销出的10台 ，实现了1100万元的净利润。
今后的事实证明 ，此举对千亿球友会的品牌塑造和公司厥后的生长 ，毫无疑问起到了至关重要的作用：在千亿球友会强行追回保存质量问题的混凝土泵车 ，力推“质量即是生命”生产理念的韵事广为流传开来之时 ，千亿球友会也开始步入快速的生长门路。
【海内领先】
A股上市天下闻名
2000年10月12日 ，千亿球友会在深交所上市。
正如抗战打了八年 ，千亿球友会从创业到上市 ，也正好是八年。自此之后 ，千亿球友会有了丰富的资金储备 ，开始走向更大的舞台 ，与行业巨头一较是非。
还记得公司IPO通过审查的消息传来时 ，为此折腾得疲惫不堪的詹纯新 ，一时难抑激动的心情 ，竟把自己关在酒店里哭了半天。
上市之路的艰辛 ，有谁比他知道得更多？1996年萌生上市念头 ，期待两年没等来指标 ，1998年费尽力气面见部长争取到指标 ，却又在1999年遭遇中国股市取消职工内部股的新规 ，只好重新体例建立中联重工科技生长股份有限公司 ，**后终于获得证监会首肯。
2005年至2006年间 ，千亿球友会实行改制 ，确立了以“专业化、股份化、国际化”为偏向的“裂变聚变”生长战略 ，将原有治理方法“打碎了重捏” ；而随着长沙建机院向千亿球友会出售了与其主业相关的经营性资产 ，并且将所持股票转给湖南国资委、弘毅投资等股东 ，千亿球友会成为一个全开放的民众公司。
“在改制历程中 ，公司的法人治理结构获得了进一步的改善 ，股权进一步疏散 ，治理层获得了相应的激励 ，公司的活力进一步显现。”公司副总裁孙昌军如是说。
很快 ，在登岸A股十年之际 ，即2010年12月23日 ，千亿球友会在香港联交所上市 ，成为湖南首家“A+H”股上市公司。
值得一提的是 ，自上市以来 ，千亿球友会一直坚持并重视与投资者分享生长结果 ，连续14年实施现金派息 ，累计现金派息75.49亿元 ，位居工程机械行业**。
【外洋扬名】?? 跨国并购扬名立万
从2001年开始 ，千亿球友会相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业。
其中 ，**为引人关注的 ，即是2008年9月28日 ，千亿球友会以现金收购的方法完成对全球**三大混凝土机械制造商CIFA ，一跃成为世界混凝土机械领军企业 ，并利用CIFA的技术 ，很快研发出生界**长臂架的混凝土泵车。
由于并购恰幸亏国际金融� ；� ，有人认为千亿球友会出了高价、吃了亏、不划算 ，如果能赶在金融� ；蟛⒐嚎梢允∫淮蟊是�。
詹纯新不止一次地讲述自己的看法 ，他**看重的是企颐魅战略的安排 ，而不是一时得失。正是在恰当的时机并购了CIFA公司 ，千亿球友会才华够在诸多国际并购案例中 ，留下改变了世界混凝土机械市场花样**为浓墨重彩的一笔。
虽然 ，作为海内工程机械行业专利技术积累数量**一位的企业 ，好比拥有全球**大塔式起重机、全球**大吨位履带起重机、全球**长碳纤维混凝土泵车……千亿球友会除了主导和加入制定逾300余项工程机械国家和行业标准外 ，还代表国家发出自己的声音 ，提出多项国际标准提案并被接纳。
“不在中国争职位 ，要为中国争职位。”这是一家科研院所改制而来的跨国企业 ，关于肩上“使命”的一种自我期许。
【转型升级】
工业变迁 ，推多元板块
通过先后整合十余个世界及行业知名品牌 ，千亿球友会催生出了多元文化融合与共生的奇特品位 ，形成扎根湖南、枝繁中国、花开外洋的奇特生态结构 ，成为行业抵御危害领军企业的佼佼者。
尽管如此 ，在海内工程机械行业高速增长的时代已一去不返进入行业调解期时 ，千亿球友会坚守主业 ，不为有损久远生长的短期收益诱惑 ，在实现泵车、塔机等产品和经营健康生长的基础上 ，从客户需求入手 ，利用技术和资本优势 ，推出农业机械、环卫机械、重型卡车和金融效劳新业务板块。
如此这般 ，被业内高度评价为：“打造出了一个既能仰望星空、又能脚踏实地的中国装备制造品牌升级版。”
现在 ，随着千亿球友会联合弘毅投资并购奇瑞重工 ，公司拓展农业机械业务板块的战略现已正式落地 ，农业机械将成为继工程机械、情况工业之后 ，公司的又一战略增长劲旅和业务亮点。“我国农机行业的花样将被重塑”的业内评价不绝于耳。
结构转型和工业升级的行动接二连三 ，紧凑有序 ；怪不得 ，詹纯新会自信满满地说：其实春天与冬天是相对的 ，地球上有的人在过冬天 ，而有的人却在过夏天。行业也是如此。
记者手记
核裂变中的千亿球友会
22年 ，18万倍 ，千亿球友会的品牌增值速度 ，犹如一场核裂变反应 ，释放出的能量大得令人瞠目结舌。
通过这样核裂变式的增长 ，千亿球友会创立了工程机械行业的神话 ，也正是拥有千亿球友会这样的企业 ，湖南的工业生长才有了与全球企业一较高下的底气。
22岁 ，正是一个大学结业生的年龄 ，千亿球友会在历经了创业的筚路蓝缕、拓土的百战艰难、跨国的雄心万丈、转型的大刀阔斧 ，也完成了一个立志百年的企业所必修的课程。如今 ，仍然在不绝刷新纪录、不绝立异的千亿球友会 ，迈过建企22年 ，依然以核裂变式的高速 ，隆隆向前 ，为湖南、为中国在装备制造业创立新的神话。